安踏
10年收购7个品牌,安踏离“世界的安踏”还有多远?

纯靠买,买不来一个世界级的公司。

丁世忠的“大冒险”:激进并购、出海承压、李宁夹击

安踏主品牌承担全球化的核心,既要拓外,又要保内,压力很大。

安踏的全球梦,依旧靠收购

安踏的多品牌运营策略,本质上是一场“用资本换时间、用整合创生态”的战略实操。

安踏越来越需要MAIA ACTIVE了

“世界的安踏”多品牌版图正加速扩充。

日韩品牌,帮安踏撑起半边天

这次是韩版优衣库。

该对安踏的DTC祛魅了

耐克、阿迪都抛弃了DTC,安踏将如何?

瑜伽服版的FILA,不想在安踏内斗

近些年的中国鞋服行业,“户外”“女性运动”一直是市场的热点主题。

安踏距离“世界巨头”还有多远?

未来安踏能否成为真正的“世界安踏”,在国际市场上与耐克等品牌一较高下,仍需时间的检验。

始祖鸟高管被调来管狼爪了

公开资料显示,姚剑是运动鞋服领域的老人,在加入亚玛芬之前,曾在耐克大中华区工作过10余年,之后担任过The North Face中国区总经理。

安踏改造狼爪,凯乐石先受伤

在安踏通过狼爪强势入局大众户外市场后,国内外户外鞋服行业格局或再度生变。